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這幾年我們公司的效益越來越好,章丘市金屬顏料有限公司也逐漸推進標準化生產(chǎn),推進節(jié)能環(huán)?;a(chǎn),推進安全健康生產(chǎn),公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標都在有序推進中。再過兩天就是第42個“世界環(huán)境日”了,今年聯(lián)合國“世界環(huán)境日”的主題是“可持續(xù)消費和生產(chǎn)”,我國相應(yīng)的也公布了“踐行綠色生活”的主題,以呼吁人們行動起來,從自身做起,從身邊小事做起,減少超前消費、炫耀性消費、奢侈性消費和鋪張浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)生活方式和消費模式向勤儉節(jié)約、綠色低碳、文明健康的方向轉(zhuǎn)變。章丘市金屬顏料有限公司作為國內(nèi)大的鋁顏料生產(chǎn)企業(yè),也是著名鋁粉生產(chǎn)商,每年直接耗電超過1000萬度,直接消耗天然氣和煤炭也非常巨大,因此踐行節(jié)能生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任重大。今日開始我們將陸續(xù)推出幾篇“世界環(huán)境日”專題文章,迎接第42個“世界環(huán)境日”的到來。
讓節(jié)能成為一種文化
節(jié)能生產(chǎn),就是一種以大限度地減少運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式。讓節(jié)能成為一種企業(yè)文化,學(xué)習(xí)節(jié)能就是塑造一種文化氛圍。
推行節(jié)能文化主要從三個層次著手:精神層、制度層和物質(zhì)層。精神層是指企業(yè)基本信息、價值標準、職業(yè)道德、精神風(fēng)貌等。制度層是指對企業(yè)和員工的行為進行規(guī)范和約束的具體制度。物質(zhì)層是企業(yè)的外部形象,如企業(yè)標識、設(shè)備和技術(shù)等。
節(jié)能從轉(zhuǎn)變觀念開始。我們要從舊思維中跳出來。首先確定需要向員工傳達什么,其次要節(jié)能的方法。讓員工主動的去理解和推行節(jié)能生產(chǎn),就像安全和質(zhì)量一樣,融入到章丘金屬顏料的血液中。
用制度確保執(zhí)行。在節(jié)能生產(chǎn)初期,規(guī)章制度很重要。制度不落地,執(zhí)行力就上不去。節(jié)能生產(chǎn),有了制度才有執(zhí)行基礎(chǔ)和前提。
節(jié)能不僅是一套降低成本的方法,更是一種文化。把節(jié)能做成一種文化,讓她在章丘市金屬顏料有限公司的創(chuàng)新理念中不斷成長壯大。
鋁銀漿三廠 王傳賓