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銀箭鋁銀漿專注鋁粉鋁銀漿生產(chǎn)立志做世界鋁顏料專家

首頁銀箭動(dòng)態(tài) 章丘金屬顏料鋁銀漿事業(yè)部系統(tǒng)實(shí)施ERP

章丘金屬顏料鋁銀漿事業(yè)部系統(tǒng)實(shí)施ERP

2015年05月11日22:03 

章丘金屬顏料鋁銀漿事業(yè)部實(shí)施用友ERP以來,各部門高度重視、通力合作、積極配合,使得項(xiàng)目得以穩(wěn)步有序的推進(jìn)。銀箭鋁銀漿是章丘金屬顏料的核心業(yè)務(wù)模塊,用友公司是國內(nèi)大的ERP供應(yīng)商,雙方的合作必將給章丘金屬顏料帶來一次質(zhì)的跳躍。通過這段時(shí)間用友ERP實(shí)施顧問的不斷宣導(dǎo),給鋁銀漿事業(yè)部的同事帶來很多啟示和反思。

1、責(zé)任感和敬業(yè)精神:操作層面要求具備高度責(zé)任感和紀(jì)律性,克服自由散漫情緒,做到高質(zhì)量的即時(shí)處理、即時(shí)錄入;

2、協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí):鋁銀漿物料的系統(tǒng)性量化流轉(zhuǎn),強(qiáng)化了業(yè)務(wù)協(xié)同,通過對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的指標(biāo)量化分析不斷提高整體運(yùn)營效率;

用友ERP.jpg

3、系統(tǒng)思維與全局觀念:健全完善的信息系統(tǒng)化數(shù)據(jù),和對流程的監(jiān)控,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平;

4、以企業(yè)制度為基礎(chǔ)的理性文化:業(yè)務(wù)執(zhí)行層面上遇到很多矛盾沖突,是妥協(xié)還是面對?要求鋁銀漿事業(yè)部的同事主動(dòng)遵從制度約束,通過不斷挑戰(zhàn)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效與整體目標(biāo)的統(tǒng)一。


章丘金屬顏料是我國早生產(chǎn)鋁銀漿的民營企業(yè),經(jīng)過近三十年的發(fā)展,已成為國內(nèi)具實(shí)力的鋁粉、鋁銀漿廠商,在質(zhì)量控制、品種用途、技術(shù)水平等方面成為國產(chǎn)鋁銀漿當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者,并獲得PPG工業(yè)公司、阿克蘇諾貝爾涂料、東洋油墨等跨國企業(yè)的高度信賴。通過此次用友ERP的系統(tǒng)實(shí)施,必將大大提升銀箭鋁銀漿的生產(chǎn)和服務(wù)水平,積蓄更多的核心優(yōu)勢。


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