銀箭鋁粉部是公司對(duì)外采購(gòu)銷(xiāo)售的大部門(mén),也是銀箭鋁銀漿生產(chǎn)的主要原料提供部,所以銀箭鋁粉部在面對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)的敏感度相比其他部門(mén)也更早一些,服務(wù)于鋁粉部的人員應(yīng)該會(huì)有更直接的思考。
銀箭鋁粉生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)景拍攝
今年以來(lái),全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑,章丘金屬顏料也能感受到和往年不同的氣息,不管外部環(huán)境如何我們都要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢固穩(wěn)定自己鋁粉生產(chǎn)廠排頭兵的位置。公司目前以狠抓節(jié)能降耗為切入點(diǎn),嚴(yán)保鋁粉質(zhì)量穩(wěn)定性,杜絕球形鋁粉或者鋁銀粉產(chǎn)品不合格等造成的各種再生浪費(fèi),強(qiáng)化成本管理意識(shí)重點(diǎn)抓好決策層面的節(jié)支降耗工作,從改進(jìn)工藝流程、精心組織生產(chǎn)、提高鋁粉質(zhì)量、創(chuàng)新工作方法等方面入手,實(shí)現(xiàn)開(kāi)源與節(jié)流并重。車(chē)間要將材料消耗指標(biāo)分解到班組、核算到班組、量化到崗位,強(qiáng)化事前計(jì)劃、事中監(jiān)控及事后分析,要求職工算細(xì)賬,這樣銷(xiāo)售部門(mén)可以根據(jù)市場(chǎng)行情有效的調(diào)整鋁粉價(jià)格、鋁銀粉價(jià)格并且把每一分錢(qián)都用在刀刃上。
銀箭高純鋁粉實(shí)物圖
這只是我們銀箭鋁粉員工在崗的小思考,實(shí)際操作中肯定會(huì)遇到各種情況及困難,但是大的方向及思路是值得推廣的。
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