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實施財務(wù)業(yè)務(wù)一體化提升提高企業(yè)管控能力

2015年06月20日23:07 

促進信息資源共享,部門職能充分發(fā)揮

在實現(xiàn)一體化后,各部門之間能夠資源共享,例如:各分廠倉庫、各辦事處倉庫數(shù)據(jù),通過ERP平臺各部門都能夠一目了然,對采購、銷售部門能夠及時了解各倉庫物料情況,有效減少企業(yè)物資重復(fù),減少資金占用,財務(wù)部門能更好、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用。

固化流程、優(yōu)化管理

通過關(guān)節(jié)控制點,進行程序固化和優(yōu)化,流程清晰、相互配合、有效制約,降低人為因素,有效實現(xiàn)部門之間執(zhí)行力,在理順部門關(guān)系同時,增強了企業(yè)管理水平。

人員綜合素質(zhì)全面提升

我們ERP操作人員,年齡不同,有的都沒接觸電腦,使用起很費勁,通過強化操作,倒逼員工增加信息技能,使其適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展要求。

財務(wù)業(yè)務(wù)一體化運作.jpg


站在企業(yè)未來發(fā)展方向,繼續(xù)推進企業(yè)信息化管理

在這個信息化計算機應(yīng)用的時代,企業(yè)只有緊跟時代潮流,才會在競爭的市場中不會落伍。企業(yè)的未來發(fā)展方向也會對信息化要求更高依存更強,我們將以此為契機來不斷推動我們的企業(yè)信息化管理模式,為終達到企業(yè)全員信息化管理為目標(biāo)。


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